Coaching
Respecter l’univers et les objectifs de son client tout en l'accompagnant hors de sa zone de confort
Coaching individuel
Vous souhaitez avancer sur une problématique. Vous vous sentez bloqué dans un fonctionnement qui ne vous convient plus ? Le coaching est sans doute une excellente piste pour vous.
Sur une période de quelques mois, en séances de 2 heures, en présentiel ou à distance, travaillons sur vos forces, vos blocages et votre stratégie pour vous développer.
Réaliser un objectif de développement est sans doute la plus belle réussite pour tout être humain. Le faire en étant accompagné est plus fluide et plus efficient, ne nous en privons pas.
Coaching d’équipe
Favoriser la coopération, améliorer la performance et le résultat de l’équipe. Permettre à chacun de trouver sa place, l’ensemble des enjeux d’une équipe peuvent être accompagnés par le coaching.
En travaillant sur ses sujets opérationnels et stratégiques, une équipe accompagnée par la prise de recul et les grilles d’analyse du coach peut en quelques séances se transformer en profondeur.
Chaque membre de l’équipe, leader ou coéquipier, ressort grandi de cette expérience humaine et organisationnelle et peut essaimer les apprentissages dans l’ensemble de sa vie professionnelle, associative et personnelle.
Coaching collectif
Certaines situations sont à la fois très personnelles et très universelles. Le coaching collectif permet d’accompagner chaque participant sur son propre objectif tout en profitant des synergies et de la puissance d’un groupe.
Vous appartenez à un collectif dont les membres partagent une difficulté commune ? Vous souhaitez mettre en place pour les personnes que vous accompagnez des processus apprenant à très fort impact malgré un coût réparti sur l’ensemble d’un collectif ?
L’accompagnement d’un collectif avec la posture et les outils du coaching répondra probablement à vos exigences.
Animation en intelligence collective
Brainstorming, world café, co-développement, facilitation graphique, Techniques de créativité en groupe … les modalités d’appel à l’intelligence collective sont nombreuses. Elles permettent de résoudre des problématiques concrètes et de faire grandir chaque participant.
De 4 à 400 personnes, pour des équipes constituées ou créées à l’occasion, pour résoudre des questions pragmatiques ou élargir la réflexion et la créativité, en une demi-journée ou par ateliers récurrents sur une année. Il y a de nombreuses façons d’envisager la collaboration d’un groupe autour d’une question unique.
Toutes sont pleines de vie et nécessitent une préparation sérieuse et une structure cadrée et tenue.